L'exemple de 3 sites sportifs.

- L'équipe.

- Sport.com

- Eurosport.

L’equipe.fr

L'Equipe.fr est monté rapidement dans le top des sites du secteur en écrasant la concurrence. L'Equipe.fr a signé des accords avec Yahoo, Nomade, AOL mais aussi avec Orange et Bouygues Télécom pour le Wap, avec Mobipocket (PDA) et avec TAK (télévision interactive de Thomson Multimédia). Le site emploie une trentaine de personnes dont 15 journalistes. L'audience du site a été multipliée par quatre en 2001 : de 400 000 à 1,6 million de visites par mois actuellement (et 9,2 millions de pages vues, source Cybermétrie). Dorénavant, l’equipe.fr se situe quasiment à la première place dans ce secteur derrière France.Sports.com selon Cybermétrie. Le site dispose d'un budget annuel de 20 millions de francs.

Un chantier en terme d'organisation a été lancé pour développer des synergies dans le groupe. Il y a déjà des flash de L'Equipe TV sur le site mais toutes les équipes vivent dans une certaine autonomie. La synergie sera l'un des prochains challenges. La direction du site compte aller plus loin pour diffuser l'information et les bases de données entre les différentes entités et du coup être plus réactif.  A long terme, il y aura un modèle payant qui va s'imposer : souscrire à un abonnement en ligne pour avoir du contenu mais à un prix modéré.

Le site ressemble à un portail sportif quitte à afficher quelques similitudes avec ceux de la concurrence. Lequipe.fr s'est ainsi enrichi d'un fil d'informations en continu, "Chrono", nettement visible sur la page d'accueil, et a largement aéré sa présentation. "Le premier objectif était de mieux hiérarchiser l'information et de mieux cerner les différentes rubriques, explique Jean Hornain, directeur général de Lequipe.fr. Nous avons désormais trois thèmes phares : 'A la une', avec les cinq titres majeurs de l'actualité, 'Les magazines' et 'Les Plus', qui font le lien avec les autres supports du groupe comme Lequipe TV ou le quotidien." Autre amélioration : la présence grandissante d'éléments multimédias comme le son ou la vidéo. Selon Jean Hornain, le groupe aurait apporté quelques modifications techniques au dispositif de Lequipe TV pour pouvoir intégrer plus rapidement du contenu vidéo sur le site.

Une start-up qui a bien grandie... Sport.com

Créé en 1999, Sports.com est détenu par le site de sport américain SportsLine.com (31%), le fonds de George Soros, Soros Private Equity (17%), Sports Capital Partner (17%) et la société de marketing sportif IMG-McCormack (10%) ainsi que par des sportifs comme Tiger Woods, Shaquille O'Neal ou Michael Jordan. Après une année 2000 placée sous le signe de la conquête d'audience et où la publicité a constitué l'essentiel des revenus, Sports.com, comme les autres sites du secteur, continue sa diversification.

Actuellement, en terme d'audience, le site de langue anglaise est le plus visité car il possède une portée très large. Il y a par exemple beaucoup de visiteurs de la péninsule indienne pour les informations concernant le cricket. Par ailleurs, il y a le site de langue française, puis l'allemand, l'italien et l'espagnol. Au total, le site accueille 4,8 millions de visiteurs uniques par mois pour 455 millions de pages vues. En France, selon Nielsen, il atteint près de 235 000 visiteurs uniques au mois de septembre. Au niveau financier, en Europe l'an dernier le chiffre d'affaires réalisé est de 10 millions d'euros, dont environ 3 millions en France, avec 45% de publicité, 45% de vente de contenu et 10% d'e-commerce.

Eurosport.fr

Eurosport disposerait d'une audience de 50 millions de pages vues et acueillerait près de 2,2 millions de visiteurs uniques sur ses différents sites. Le coeur de l'activité d'Eurosport rester le site qui représente 80% des revenus. Dans les mois qui viennent, le site sera en fait surtout concentré sur la Coupe du monde de football en Corée au mois de juin. Pour cette dernière épreuve, le site français pourrait même être le seul à pouvoir diffuser des résumés vidéos des matchs, puisque sa maison-mère, TF1, a acquis les droits de retransmissions exclusifs pour la télévision.